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注塑快速換模技術

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“注塑快速換模技術”內訓課程

主辦單位：華南注塑技術管理顧問有限公司
詳情請登錄： http://www.mddownsyndromeadvocacy.org

【培訓對象】注塑相關企業副總、廠長、注塑部經理/主管、注塑工程師、試模工程師、注塑領班/組長/技術員、上下模技工等相關注塑工作者……

課程背景

“時間就是金錢”，注塑行業已經進入多品種、小批量且交期短的生產時代，頻繁換模已經變成注塑生產的常態。如何適應當今快速變化的全球競爭環境，采取有效措施縮短換模時間，實現快速換模，是每個注塑企業所面臨的挑戰。長期以來，注塑生產中換模時間長，機器利用率低，換模人員多，換模過程中原料/時間/電費/人工浪費很大，已成為企業發展的“瓶頸”，給注塑企業造成較大的經濟損失，企業的競爭能力下降�！�注塑快速換模具技術”培訓課程是專為迫切期望縮短換模時間，學習快速換模的方法和技術，欲減少換模人手、提高換模效率、延長有效生產時間，減少各種浪費，降低注塑成本、增強競爭能力的企業和注塑技術/管理人員而開設的專業課程。不學習等于選擇淘汰��！

培訓內容

1、推行快速換模的必要性；                       2、縮短換模時間的經濟效益分析；
3、觀看國外快速換模的錄像；                     4、換模時間要素的組成；
5、實現快速換模必備的條件；                     6、快速換模前的準備工作內容；
7、縮短換模時間的十大步驟
（1）縮短尋找換模工具時間的方法               （2）縮短尋找模具時間的方法
（3）縮短尋找/安裝吊環時間的方法              （4）縮短卸模時間的方法
（5）縮短拉運模具時間的方法                   （6）縮短對嘴時間的方法
（7）縮短打碼模夾時間的方法                   （8）縮短接駁水管時間的方法
（9）縮短調模時間的方法                       （10）縮短調機時間的方法；
8、縮短清洗料管時間的方法；                     9、快速換模的案例分析；
10、快速換模新技術介紹；
11、推行快速換模的實施技巧（八項內容）
（1）換�？窗迮c“換模通知單”                   （2）制訂換模作業規范
（3）制訂換模作業流程                           （4）規定換模時間（量化指標）
（5）配備快速換模新工具                         （6）培訓上模人員（教育與訓練）
（7）組織快速換模競賽活動（發獎狀/獎金）        （8）相互交流和總結換模經驗（技巧）
12、模具的科學標識、存放與管理。

內訓流程

★★專家講授→快速換�！曨l點評→圖文并茂→經典案例→互動交流→學以致用→立竿見影★★

注塑專家介紹

余成根（注塑培訓專家）：1988年畢業于天津科技大學塑料工程專業，中國注塑培訓創始人，中國首席注塑培訓師，國內外知名注塑企業特聘顧問。具有27年注塑行業實際工作經驗，歷經14年注塑專業課程培訓，2000多場注塑公開課和企業內訓之錘煉。曾到德國Battenfeld公司、日本制鋼研究所和香港塑膠科技中心學習, 汲取了國內外先進的注塑技術和理念，精通塑料性能、注塑機、注塑模具、注塑工藝和注塑管理技術；在14年的注塑培訓生涯中，不斷學習和創新，收集了大量的注塑案例、圖片和視頻，潛心鉆研注塑專業技術，花了14年時間開發出26個實用、新穎的注塑專業培訓課程，把“料、機、模、工藝、管理”串在一起，進行系統性分析與研究，獨創出一套科學注塑的理論，被譽為注塑行業的“袁隆平”，慣以圖文并茂、繪聲繪色、形象生動、案例剖析、深入淺出、視頻演示的講課方式，深受注塑企業的信賴、歡迎和好評。一直致力于幫助注塑企業全面系統地培訓注塑技術和管理知識，推動注塑企業走科學注塑的發展道路，加速轉型升級，引導企業逐步實現自動化、無人化的注塑生產方式，建立“優質、高效、低耗”的運作體系，減少機位人手，提高注塑效率，提升注塑產品質量，減少各種浪費，降低成本，更新觀念，與時俱進，增強企業競爭力！

曾參加內訓的部分企業

青島海爾模具有限公司、美的集團、惠州TCL、上海精英模具有限公司、上海華陽科世達汽車部件有限公司（德資企業）、�？耸匪芰现破罚ㄌ珎}）有限公司（德資企業）、蘇州飾而杰汽車制品有限公司（美資企業）、（德國）上海真諾儀表公司、美國斑馬技術服務（廣州）公司、上海海泰汽配公司、大連速亞動力總成零部件公司（葡萄牙）、（蘇州）瑞士富泰克公司、湖北駱駝集團股份公司、日本榮光技研電子（東莞）公司、秦皇島海灣集團（美資）、唐山貝爾馬公司、浙江象山西周商會、杭州至卓通訊科技公司、溫州豪獅輕工、深圳艾美特電器、寧波華翔集團、東莞匯美模具公司、上海天檀電子科技有限公司、中山小欖鎮商會、溫州創奇科技公司、浙江溫州豐迪公司、天津江源塑膠制品公司、中山世紀華通汽車部件有限公司、美國霍尼韋爾安防（中國）有限公司、福建愛普生有限公司（日資企業）、東莞好景塑膠制品有限公司、上海埃特司精密零部件有限公司（加拿大企業）、順德美的集團、廣州斯坦雷電器有限公司、廣州敏瑞汽車零部件有限公司、浙江永高股份有限公司、浙江龍士達家庭制品有限公司、浙江寧海雙林集團、安徽蕪湖震宇實業有限公司、浙江臺州新亞集團有限公司、惠州市涌泰塑料制品有限公司、浙江安露清洗機有限公司、深圳積架寶威汽車配件有限公司、安徽滁州市博康模具塑料有限公司、浙江嘉興市貝斯塔電子有限公司、昆山諾斯塑膠有限公司（德資）、嘉興敏惠汽車部件有限公司、深圳先豪國際集團有限公司、福州飛毛腿有限公司、浙江新昌汽車小燈總廠、廈門建霖衛浴制品有限公司、廈門信華科技有限公司、山西裕和塑業有限公司、北京隆軒橡塑制品有限公司、深圳彩麗電子有限公司、浙江諸暨藍博塑料有限公司、蘇州華茂工程塑料有限公司、武漢美嘉機械塑料有限公司、廣東新寶集團、東莞隆捷塑膠制品有限公司、深圳志源塑膠制品有限公司、廣州本田公司、惠州中建電訊集團、順德惠而浦家電制品廠、東莞偉易達集團、東莞怡高集團、美泰玩具廠、順建塑膠五金廠、精誠電子有限公司、廈華電子注塑廠、北京富龍塑業有限公司、天津東明電子工業有限公司、浙江勝利塑膠有限公司、北京突破雪花注塑有限公司、北京隆軒橡塑有限公司、山東濰坊嘉華醫療產品有限公司、廈新工程塑膠有限公司、寧波軍盈模塑有限公司、廈門瑞爾特衛浴工業有限公司、蘇州明東電器有限公司、蘇州廣澤汽車飾件有限公司、蘇州嘉捷塑料科技有限公司、蘇州市萬盛實業有限公司、蘇州鉑聯電子制品有限公司、無錫市雙贏塑業有限公司、上海亞馬特塑膠有限公司、上海德澧塑膠制品有限公司、上海寶山立塑鋼有限公司等……

學員評價

1、楊波（注塑經理）：自從08年經濟危機后，注塑生產的定單數量就明顯減少，注塑車間換模十分頻繁，特別是多模腔產品每臺機平均換模2-3次，我們注塑部雖然只有52臺機，每天換模數量至少卻有100多套次；過去每套模具換模時間平均在1.0-1.5小時左右，有時候甚至會更長些。造成換模人手嚴重不足，有效生產時間大大縮短，公司PMC下單又急，壓力很大，做夢都想縮短換模時間，以適應目前多品種、小批量、交期短的快速反應式生產環境。2010年6月經業內人士介紹，得知華南注塑技術顧問公司有“注塑快速換模技術”的專業培訓課程，立即安排6位相關人員（本人親自帶隊）參加了此課程培訓，我們回來后按照余老師培訓時講的方法進行轉換模具，不到一個月改善行動，每套模具的換模時間就由原來的1.0-1.5小時降到20分鐘以內，多數模具轉換時間在15分鐘左右（包括調出OK產品時間）。換模人手立即減少，產能唰地一下子就提高了10%左右，果然“立竿見影”，就這一項改善措施，每年就為企業帶來一百多萬元的經濟效益，真的是“不算不知道，一算嚇一跳”。
2、李小明（注塑PMC）：本公司注塑部換模時間一直都很長（2小時以上），產能也比較低，我十分清楚，因為我在該廠做PMC工作已經有5年時間了；最近一段時間發現注塑車間“生產日報表”的產量增加了8%左右，感到十分困惑與不解。于是就到注塑部進行“微服私訪”，得知上個月注塑部“偷偷”安排了好幾位注塑技術/管理人員，參加過華南注塑技術顧問公司的“注塑快速換模技術”的培訓課程，注塑部大力推行縮短換模時間，行動以后所取得的“戰績”。讓我很是不可思議，一場專業培訓課程能有如此大的變化！佩服、佩服！現在，我們PMC安排給注塑部的訂單再也不象以前那樣拖拖拉拉，總是不能及時做出產品，都能快速換�？焖偻瓿扇蝿�，追單的壓力小多了。華南注塑技術顧問公司真給力……
3、林志峰（注塑領班）：我從事注塑生產已有近11年時間，也走過幾家企業，在我的觀念中換一套模具時間至少要1至2小時，因為我曾經做過的幾家廠都是一樣的。自從我們公司慕名請華南注塑技術顧問公司到廠內進行了“注塑快速換模技術”課程內訓后，讓我們意識到縮短換模時間的必要性和緊迫性，并且大副縮短換模時也是可行的，能給工廠帶來明顯的經濟效益。我們內訓后就依照培訓過程中的做法，采取了一些有效縮短換模時間的行動，現在一般模具轉換時間（包括調機時間在內）都是小于15分鐘，注塑車間的生產效率也提高了7%，讓我深深地感覺到做任何事情“只有想不到，沒有做不到”，而且內訓只要找對注塑專業的顧問公司，改變帶來的效果也是很明顯的！

【內訓咨詢】
Tel：（0769）22388950、 88996485 聯系人：劉小姐（13650199589） QQ：544490092
Fax：（0769）22313969 　E-mail： train@inj.cn 網址：http://www.mddownsyndromeadvocacy.org
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如貴企業希望進行“注塑快速換模技術”專題內訓，請速按照以下格式填寫內訓回執表，回傳到：0769-22313969或回郵train@inj.cn，我們會及時與您取得聯系，與您詳談具體事宜�。�！

內訓回執表

To：華南注塑技術管理顧問有限公司

我們公司要進行“注塑快速換模技術”專題內訓，請給與安排。

    企業名稱：____________________________ 公司地址：________________________
    聯系人：______________ 固定電話：_____________   聯系傳真：_______________
    手機：________________ 電子郵箱：________________

    我公司還希望進行以下專題的內訓：
    1. ________________________     2. ________________________
    3. ________________________     4. ________________________
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日期：年月日
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備注:
☆ 學員報名參加培訓至少應提前三天與本公司聯絡,以便為您提前做好培訓證書及相關準備工作；
☆ 為保證培訓效果，請您上課時將手機調為振動或關機狀態,以免影響他人聽課,感謝您的積極配合；
☆ 我們每個月將舉行一個不同課程內容的專題講座,企業也可要求注塑顧問(專家)上門為企業“量身定做”, 對相關注塑技術/管理人員進行針對性內容培訓(企業內訓)和注塑技術/管理顧問服務。
☆凡參加本公司專題講座達3次以上或內訓的企業，可免費六個月在中國注塑人才網（Http://www.inj.com.cn）上招聘各類注塑人才（價達6000元以上）。

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